亲，你的浏览版本过低，建议使用IE8以上或其他浏览器，将获得更好的购物体验。
猜您喜欢
换一批
-
■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
-
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
-
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
-
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
-
擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：课程一：赢在现场—生产作业的精细化管理
课程二：《精细制胜——如何建立最优秀的高绩效组织模式》（适合各种工业品制造及食品生产企业）
课程三：现代企业班组长
课程四：如何带好班组长
课程五：卓越的品控管理与检验
课程六：生产作业的品控管理（食品企业适用）
课程七：安全为天——生产作业的安全管理
课程八：追求卓越的生产管理方法——TPM
课程九：靠质量立足、靠效益发展——如何建立高效、高品质的服装生产管理模式（服装企业的效率与质量提升）
课程十：出奇制胜——六西格玛
课程十一：现场作业与质量管理
课程十二：标准化作业与现场改善
课程十三：卓有成效的5S现场
课程十四：班组建设——激发班组活力
课程：目标与绩效管理
课程：防错技术与预防性管理FMEA实务
资历背景：
工商管理硕士（MBA学位证书号Z10070305S114），研究方向——生产运作管理，ISO9000质量管理体系及食品安全管理体系国家注册审核员，国际劳工组织（ILO）企业管理项目指导顾问、联合国工业发展组（UNIDO）企业管理项目指导顾问、中国检验认证集团技术专家，中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。
1、在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中，帮助许多企业取得了进步，同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理理论的先河。
基础管理主要是针对车间主任以下人员的作业及工作现场管理（包括：设计、制造、销售或者服务提供现场的控制管理），所涉及的质量、成本、人员、计划、设备、安全以及车间、班组文化的管理。他倡导的以质量体系为主导的管理体系，是企业管理中极其重要的创新，他把各体系有机结合的管理观念，得到了企业和在市场的成功验证。
2、他的论文《ISO9000质量管理体系作为主导管理体系的应用研究》，是提出“以质量体系为主导管理体”理念的基本论述，阐明了以“ISO9000质量管理体系作为主导管理体系”集约化的“一体化管理体系”的管理方法，对企业建立必要控制流程、整合企业资源、节约管理成本具有重要意义。
3、09年最新出版的《生死大转型——带你走出金融危机》是他对金融危机以及中国企业如何应对的卓见力作。同时，他的研究成果，劳动和社会保障出版社的企业基础管理教材——《现代企业班组长》，聘请张岩作为主要编著者，完成了对企业班组管理所涉及的必须内容、范围、结构的界定、策划与中心内容的编写。人民邮电出版社出版的《岗位高效工作手册系列丛书》聘请张岩为编审，并出版了张岩主编《生产部绩效管理操作手册》、《生产主管高效工作手册》，这是一部实用的生产主管现场工作指导手册丛书。
4、中华培训网2007年开设张岩生产管理学院，有张岩老师提供主要的面授和在线培训服务。最近正在撰写中的三部著作——《一百个不符合》、《现场管理左右手》和《如何带好班组长》。前者主要讨论了以质量体系为主导体系的企业顾客导向和实现顾客价值的必要步骤和控制环节（即建立基本作业体系）；第二本阐述现场管理人员管理的基本范围和类别以及必需的管理方法和相关工具；第三本探讨了如何培育和带好班组长。
5、管理咨询：帮助中小企业优化管理模式，建立必要流程和组织机构设置，整合资源、节省管理成本。具体项目——质量管理体系的建立、QS注册咨询、食品安全管理体系的建立、5S管理及TPM等；
张岩领导的“北京格式化管理咨询工作室”整合了各方面的专家，包括生产管理专家、财务管理专家、营销专家、战略管理专家、人力资源管理专家等，许多专家为博士生导师，致力于企业管理研究和探讨，积累了大量的宝贵经验。工作室负责课程研发和管理咨询。
信息化的到来，使人们获得信息越来越容易，企业利用原料及设备成本差异获得利润优势的空间越来越小，管理成本将成为企业生存的决定因素。张岩设计的科学的管理体系，旨在帮助中小企业优化管理模式，建立必要流程和组织机构设置，整合资源、节省管理成本，帮助企业获得利润优势，最终获得市场优势。
由于张岩的卓越成就，被评为1978-2008改革开放三十年“企业教育培训50强讲师”。
6、讲课风格：通俗易懂，较多使用案例解释技能和方法；注重学员的的参与，互动性强；不断地概括，使学员整体地把握和界定所学知识；通用知识和技能的特别提示，引导学员在不同环境运用所学方法和技能。
-
擅长领域：采购管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
资历背景：
澳大利亚悉尼大学（TheUniversityofSydney）经济和商业学院国际经济学博士；
资深采购与供应链管理专家；
CPM特聘专家级培训讲师；
CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师；
中国物流职业经理资格（CPLM）专业培训师
曾任跨国集团亚洲区大项目采购部采购经理，供应链运营总监；
《世界经理人》、《品牌营销》、《销售与市场》、《经理人》等刊物特约撰稿人；
出版书籍：《采购与供应管理》<高等教育出版社,2004>；
《物流案例与实践》<高等教育出版社,2004>。
澳洲CSR集团采购部经理；
跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理；
美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；
多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书；
作为集团全球的采购管理核心，参与并主导多次大型的/复杂的国际采购与并购谈判；
领导多个跨部门团队，对原材料大量进行成功国产化和标准化，有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商，为公司创造了数千万元的节省。
-
擅长领域：采购管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产管理类：
《生产与运作管理实务》《杰出班组长训练》《6S现场管理》《精益生产》《生产计划与物料控制》《现场一线管理技能训练》（TWI）《中基层主管管理能力提升》《生产问题分析与对策》《生产一线现场管理与改善》《沟通技巧与激励技术》《现场管理提升与改善》等
物流采购供应链：
《采购与供应商管理》《供应链管理》《库存管理》《运输与配送管理》《仓储管理》等
资历背景：著名实战派供应链管理专家
国家注册企业培训师
清华、上海交大客座教授
中国企业联合会特聘专家
中小企业局培训中心特聘专家
聚成集团特聘讲师
中英双语授课的实战型专家
现代物流管理专业硕士和经济学学士,国家二级物流师资格。具备20年从事生产运营、供应链、采购、仓储和物流的工作经验，其中8年欧美公司、2年国外公司的工作经历，以及4年培训、授课的工作经历，函盖生产运营、物流等专业。丰富的从业工作经历，从事过：贸易行业、机械制造行业、电子产品制造业、超市配送、化工品和快速消费品的物流管理工作。
-
擅长领域：经营计划
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：1、 有效经营与管理的研究和实践
2、 战略目标管理实务
3、 高效的目标与绩效管理实务
4、 提升员工执行力的管理利器——基于胜任力的绩效管理技术
5、 基于绩效的人性化激励体系设计
资历背景：1、大型国有企业的技术、品质和营销管理工作8年。
2、民营高科技企业高层管理工作2年。
3、知名企管顾问公司高层管理暨顾问辅导工作9年，曾为亚太地区企管顾问界实战派的典范——胎源于台湾台塑集团的台湾台育企管股份顾问公司深圳分公司的高级合伙人。
4、用于组织管理体系优化的“五维思考模型”创建人。
5、对学习型组织、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标(KPI)等先进经营理念和管理工具进行去芜存菁，做有效整合应用的实践者。
-
擅长领域：技术管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：
资历背景：
杨老师拥有超过9年的汽车维修实战经验和7年的汽车行业授课经验，使他成为一位不可多得的汽车专业专家。
汽车理论知识全面且有较深的见解，汽车维修技能经验丰富，判断故障准确，熟悉各种进口、国产车型的结构
和维修。
在培训方面，他又是一位善于运用多种培训手法的专业讲师，善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，
逐步深入的授课技巧让学员在轻松活波的环境中，全面地掌握课程内容。
-
擅长领域：中层管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：精益生产系列：
《精益生产（LP）》《工厂5S推进实战》《5S督导师与持续改进》
《车间现场可视化》《工业工程（IE）与效率提升》《TPM全面生产维护》
《现场改善》
高层管理系列：
《高效生产经理》《中层领导管理技能提升训练（MTP）》《决战在中层》
《如何打造高效团队》《企业执行力提升》《高效时间管理》《跨部门沟通》
《高效沟通与激励》《中层领导竞技实务》《精益领导力》《问题分析与解决》
《生产运营管理》《车间成本削减实战》
中基层生产管理系列：《如何当好班组长》《一线主管技能提升训练》《生产车间管理实务》
资历背景：华制集团首席培训师、高级管理顾问
精益生产专家、生产运营专家、国际注册培训师
上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授
中华讲师网特约专家讲师及中华培训杂志金牌讲师
主要经历：
张老师拥有25年大型制造企业中高层管理经验，先后在三洋电机、创信鞋业、月亮集团担任企业精益生产项目总监、副总经理等职，对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独到方法。10年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、实物品质、质量成本的精细化管理工作；熟悉产品企划、技术研发、新品初期生产和流动过程中的稳定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再发防止的评审精髓。
-
擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 印刷/包装/造纸
讲师课程：1、让工厂跑起来——制造型企业精益生产实战培训、2、TOC生产管理技术培训课程、3、一线班组长的核心管理技能培训、4、小批量、多品种的计划与计划管控、5、TOC有效产出的企业管理思维模式、6、制造型企业现场5S管理、7、工厂全面可视化管理、8、工业工程（IE）实战培训、9、工厂安全生产管理方法
资历背景：工学学士、交通大学工业工程硕士。
世界500强皇冠嘉多宝工厂厂长，经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等工作职位。经历过从低到高的职位变化，有着不同的实践经历，打造企业最实用、最实战、最贴近企业现实的培训方案。
TOC管理技术与精益管理技术应用实践者，带领团队在工厂内部运行精益改善，对精益技术在企业推行的优势和劣势有深刻的认识。在多家企业推行TOC改善的咨询项目并取得良好效果，一直致力于将TOC技术与精益进行结合的运用方式。
-
擅长领域：中层管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《情景领导》、《MTP中层技能提升特训》、《管理者沟通与领导力提升》、《技术人员快速转型（管理）的四项修炼》、《高效时间管理》、《实效经理高绩效团队建设智慧》、《实效经理育、留人智慧》、《引爆卓越中层执行力》、《TTT培训师实战训练班》。
资历背景：
美国国际训练协会认证讲师
世界五百强富士康集团「TWI」认证导师
体验式高绩效团队建设训练师
国家劳动和社会保障部认证企业培训师
风行声光科技有限公司常年管理顾问
浩网科技有限公司常年管理顾问
江西大鹏实业有限公司总经理
主要研究领域：管理技能、企业现场管理改善、实效管理
澳科控股集团（澳资香港上市公司）培训经理、香港嘉华实业(东莞)公司常务副总经理、浩网科技有限公司运营总经理、富兰奇贸易有限公司总经理、香港富祥电子有限公司生产经理。累计超过10年企业管理经验，专注于企业中层管理团队打造。
-
擅长领域：国学应用
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《家庭幸福-企业发展-社会和谐-<弟子规>讲座》《国学慧慧解码执行力》
《MTP中层干部八项管理技能》《高效能人士的七个习惯》等
资历背景：
北京大学MBA总裁班特聘讲师
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
全民学习《弟子规》工作委员会高级讲师
益华企业商学院执行院长
数十家培训机构特聘讲师
澳大利亚保吉安集团北京分公司6年销售管理经验，10年高管历程；历任销售经理、大区经理、营销总监、公司副总、总经理等职务；特邀服务全国知名企业数百家；擅长企业中高层管理干部培训以及营销团队潜能开发。
辛老师是多家制造型企业（生产电机配件—定转子）股东合伙人,具有丰富的实战研发管理和培训经验，浓缩10多年的销售管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣！授课满意率均在95%以上，深受企业好评。
辛雪峰老师多年来举办和参与各种公益论坛，大力弘扬中华传统文化，《家庭幸福企业和谐社会和谐<弟子规>系列讲座》等课程，走进学校、机关、企业，深受各界人士的欢迎，听众累计达数万人。
-
擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
A.生产管理类
A1.7S现场实务管理
A2.生产计划与物料控制
A3.先进生产计划及调度(APS)
A4.生产效率管理和人员分析管理
A5.现场改善低成本管理方法
A6.竞争环境下的精益生产(LeanManufacturing)解决方案
A7.精益生产—八大浪费
A8.TPS丰田生产系统
A9.全面生产管理TPM
A10.FTPM介绍--设备预防性维护
A11.MODAPTS模特法
A12.工业工程--IE与作业分析
A13.工业工程（IE）动作研究
A14.工业工程（IE）--流水线平衡
A15。工业工程（IE）--时间研究
A16.生产现场IE工业工程七大手法
B.管理干部技能提升类
B1.目标管理与操作实务
B2.基层干部如何做好管理工作
B3.工作计划执行与控制
B4.工作改善与提案技巧
B5.如何利用品管手法分析及解决问题
B6.TWI督导人员训练
B7.MTP中阶主管管理技能发展训练
C.品质管理类
C1.如何有效开展QCC品管圈
C2.全面品质经营
C3.全面品质管理TQM—追求全面卓越绩效之模式
C4.FMEA失效模式与效应分析
C5.ISO9000国际品质管理体系训练
C6.ISO14001国际环境品质管理体系训练
资历背景：
单老师是台湾中小企业经营辅导专家及中华专业经理人研究发展协会会员，曾主持创维集团、科龙集团、火电集团、立白企业、日立电梯、松下电器、诚达集团等上百家企业改善项目。目前为创维集团制造总部训练指定讲师（团队建设、MTP、TPM）、富士康IE学院（IE、MTP）特聘讲师、霸王集团常年顾问（现场IE辅导及管理培训）。
创维集团（制造/营销总部）特定讲师
富士康IE学院特聘讲师
中山大学EMBA客座教授
霸王集团常年顾问
泰兴食品常年顾问
重要资历：
美国BQR国际验证ISO9000LEADASSESSOR主任稽核员
夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管
Mirco-pro跨国科技公司驻美国(洛杉矶)公司综合管理部经理
Mirco-pro跨国科技公司驻德国(杜塞道夫)公司经理
微晶科技有限公司副总经理
台湾中小企业生产现场管理专家
资深人力资源管理开发项目导师
中华专业经理人经销商研究发展协会
深圳国外某知名企业公司大中国区执行副总经理
企业团队建设潜能激励训练课程研著者
从开始的基层管理者至今十八年，单老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评；他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为单老师的训练课程风格独特、效果极佳，自始至终体现了儒雅、博学和激情，有对人性的真诚关怀，有对参训学员的无比热情，而使他的课程极具震憾力与实用性，所辅导的企业能实时收到成效，立竿见影，用数据说话，以“为企业节约成本，提高效率”为最终目标.单老师秉持着授人以渔的人性管理原则，幽默风趣、平易近人的人格魅力使不少企业在接触后都大为赞赏。
在某大型日资、台资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、人资课、销售部门。熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理精益生产辅导、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
对珠三角及长三角的诸多名企有长期的辅导接触，对企业的中高层执行、沟通、综合管理有着直接深刻独到的认识，特别对于大陆企业的人力资源发展有着独特的感受，人力成本、绩效、薪酬管理的经过数年的深入研究有独到之处，为不少的企业服务做咨询项目，效果非常好。
单老师作为企业团队建设潜能激励训练课程的国内最早研发主导，从2002年即和创维集团、康佳等知名企业合作至今，面对沟通管理、个人魅力提升、团队建设领域也有深入的研究。其对课程的求新严谨态度使其在业界有着良好的声誉。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录
请输入正确的用户名
